Przekazanie dokumentacji przedszkola przy zmianie dyrektora – protokół zdawczo-odbiorczy

Przekazanie dokumentacji przedszkola to jeden z tych procesów, które nie mają własnego przepisu nakazującego sporządzenie protokołu – a jednak brak tego dokumentu może generować poważne problemy: spory o stan finansów, zarzuty o zaginięcie akt osobowych, braki w kontroli dotacyjnej. Sprawdź, co powinien zawierać protokół zdawczo-odbiorczy, w jakim terminie zgłosić zmianę do urzędu i jak RODO wpływa na cały proces.

Dyrektor przedszkola podpisuje protokół zdawczo-odbiorczy przy przekazaniu dokumentacji następcy

Dlaczego protokół zdawczo-odbiorczy jest niezbędny mimo braku przepisu wprost?

Żaden przepis ustawy Prawo oświatowe (Dz.U. 2025 poz. 1043) nie wskazuje wprost obowiązku sporządzenia protokołu przy zmianie dyrektora. Obowiązek ten wynika jednak pośrednio z kilku źródeł.

Dyrektor przedszkola kieruje placówką i ponosi pełną odpowiedzialność za jej funkcjonowanie na podstawie art. 68 ust. 1 Prawa oświatowego. Punkt 1 tego artykułu czyni go odpowiedzialnym za dydaktykę i wychowanie, a punkt 9 – za właściwe prowadzenie i przechowywanie dokumentacji przebiegu nauczania, działalności wychowawczej i opiekuńczej. Z chwilą powołania nowego dyrektora ta odpowiedzialność przechodzi na jego następcę. Protokół zdawczo-odbiorczy dokumentuje ten moment transferu.

Szczegółowe zasady prowadzenia dokumentacji przedszkola reguluje rozporządzenie MEN w sprawie sposobu prowadzenia przez publiczne przedszkola, szkoły i placówki dokumentacji przebiegu nauczania (tekst pierwotny Dz.U. 2017 poz. 1646, ze zmianami wprowadzonymi m.in. przez Dz.U. 2024 poz. 50). Rozporządzenie wskazuje, jakie dokumenty przedszkole jest zobowiązane prowadzić i przechowywać – co automatycznie określa zakres tego, co musi zostać przekazane nowemu dyrektorowi.

Brak protokołu = brak dowodu przekazania. W przypadku kontroli dotacyjnej organu dotującego lub audytu RIO, braki w dokumentacji wykrytej po zmianie dyrektora mogą być kwestionowane przez obie strony. Bez podpisanego protokołu niemożliwe jest ustalenie, który dyrektor ponosi odpowiedzialność za stwierdzone nieprawidłowości.

Co wchodzi w skład przekazywanej dokumentacji – cztery kategorie

Dokumentacja przedszkola obejmuje cztery zasadnicze obszary. Każdy z nich powinien być oddzielną pozycją w protokole zdawczo-odbiorczym.

1. Dokumentacja pedagogiczna

Jest to dokumentacja objęta bezpośrednio rozporządzeniem MEN o dokumentacji szkolnej. Obowiązek jej prowadzenia i przechowywania spoczywa na dyrektorze:

Dokumentacja pedagogiczna – lista kontrolna

Dzienniki zajęć oddziałów – bieżący rok szkolny oraz archiwum (5 lat od zakończenia roku szkolnego, w którym dziennik był prowadzony)
Dzienniki zajęć specjalistycznych – logopeda, pedagog specjalny, terapeuta SI, zajęcia rewalidacyjne
IPET i WOPFU – dla każdego dziecka z orzeczeniem o potrzebie kształcenia specjalnego; przechowywane 10 lat
Arkusze obserwacji dzieci – wszystkie roczniki aktywne i zakończone w bieżącym roku szkolnym
Informacje o gotowości szkolnej – dla dzieci 6-letnich z bieżącego i poprzednich lat (5 lat)
Arkusze organizacyjne bieżącego i poprzednich lat szkolnych (5 lat)
Szkolny zestaw programów wychowania przedszkolnegowraz z uchwałami Rady Pedagogicznej o ich dopuszczeniu
Protokoły posiedzeń Rady Pedagogicznej – 5 lat od zakończenia roku szkolnego
Standardy Ochrony Małoletnich (Ustawa Kamilka, Dz.U. 2026 poz. 110) wraz z dokumentacją ewaluacji

2. Dokumentacja kadrowa

Akta osobowe pracowników są prowadzone na podstawie art. 94 pkt 9a Kodeksu Pracy i rozporządzenia MRPiPS z 10 grudnia 2018 r. Przechowuje się je przez 10 lat od rozwiązania stosunku pracy (dla pracowników zatrudnionych od 1 stycznia 2019 r.) lub 50 lat dla pracowników zatrudnionych przed tą datą – o ile nie wybrano skróconego okresu przez złożenie oświadczenia ZUS OSW.

Dokumentacja kadrowa – lista kontrolna

Akta osobowe wszystkich pracowników (części A, B, C, D, E) przechowywane w zamkniętej szafie
Karty wynagrodzeń i listy płac za bieżący rok oraz archiwum wymagane przepisami
Umowy o pracę, umowy zlecenia i B2B z pracownikami i specjalistami (logopeda, terapeuta, psycholog)
Ewidencja czasu pracy (art. 149 KP) za bieżący rok i poprzedni (3 lata)
Orzeczenia sanitarno-epidemiologiczne oraz orzeczenia medycyny pracy całej kadry
Zaświadczenia z KRK i Rejestru Sprawców Przestępstw na Tle Seksualnym dla wszystkich pracowników
Dokumenty ZUS – zgłoszenia pracowników (ZUS ZUA/ ZZA), historia odprowadzonych składek, deklaracje DRA

3. Dokumentacja finansowa i księgowa

Dokumenty finansowe podlegają przepisom ustawy o rachunkowości (Dz.U. 2023 poz. 120). Dowody księgowe i księgi rachunkowe przechowuje się przez 5 lat od końca roku obrotowego, w którym operacje zostały zatwierdzone. Dla dokumentacji dotacyjnej gmina ma prawo do kontroli przez 5 lat wstecz.

Dokumentacja finansowa – lista kontrolna

Faktury, rachunki, umowy z dostawcami – za bieżący rok i 4 poprzednie lata obrotowe
Dokumentacja dotacji samorządowej – wnioski, decyzje gminy, rozliczenia miesięczne i roczne (art. 64 ust.f.z.o.)
Dokumentacja dotacji celowej na kształcenie specjalne(art. 35 u.f.z.o.) wraz z rozliczeniami i fakturami
Umowy z rodzicami (czesne i wyżywienie) – aktualne i archiwalne z okresu 3 lat (termin przedawnienia roszczeń)
Rachunki bankowe placówki – dane dostępu do bankowości elektronicznej (hasła przekazuje się oddzielnym bezpiecznym kanałem)
Kasy fiskalne i paragony – jeśli placówka używa kasy fiskalnej, przekazuje się ją z książką kasy i raportami fiskalnymi

4. Dokumentacja administracyjna i techniczna

Ta kategoria obejmuje wszystko, co jest konieczne do bieżącego zarządzania obiektem i formalnościami prawnymi placówki. Jej pominięcie jest najczęstszym błędem przy przekazaniu.

Dokumentacja administracyjna – lista kontrolna

Statut przedszkola wraz z uchwałami o zmianach i potwierdzeniami złożenia do urzędu gminy (art. 172 ust. 2 Prawa oświatowego)
Wpis do ewidencji niepublicznych placówek oświatowychgminy – kopia decyzji lub zaświadczenia
KRS lub CEIDG, NIP, REGON – dokumenty rejestrowe organu prowadzącego z aktualnym numerem NIP placówki
Polisy ubezpieczeniowe (OC placówki, ubezpieczenie majątkowe budynku, polisy NNW dzieci) z terminami ważności
Umowy najmu/dzierżawy lub akt własności nieruchomości z załącznikami i harmonogramem płatności
Decyzje administracyjne – pozwolenie Sanepidu na prowadzenie żywienia, decyzje nadzoru budowlanego, ppoż., BHP
Klucze, kody alarmowe i dostępy do systemów monitoringu, szaf pancernych, sejfów i pomieszczeń
Licencje na oprogramowanie – systemy kadrowo-płacowe, dziennik elektroniczny, systemy zarządzania placówką
Inwentaryzacja środków trwałych i wyposażenia (ostatnie sprawozdanie z inwentaryzacji)

Jak sporządzić protokół zdawczo-odbiorczy – struktura dokumentu

Protokół zdawczo-odbiorczy nie ma urzędowego wzoru – jego treść ustalają strony. Powinien jednak zawierać kilka elementów, które nadają mu moc dowodową w ewentualnych sporach lub kontrolach.

1

Nagłówek i strony protokołu

Datę i miejsce sporządzenia, pełne imię i nazwisko, stanowisko oraz PESEL lub numer dowodu osobistego osoby przekazującej (odchodzący dyrektor) i osoby przejmującej (nowy dyrektor lub osoba upoważniona przez organ prowadzący). Jeśli organ prowadzący wyznaczył pełnomocnika do przeprowadzenia przekazania, należy dołączyć pełnomocnictwo.

2

Przedmiot przekazania – wykazy dokumentów

W formie ponumerowanych pozycji lub oddzielnych załączników: wykaz dzienników z podaniem roku szkolnego i oddziału, wykaz akt osobowych pracowników (bez ujawniania szczegółów danych osobowych – wystarczy liczba teczek i ich oznaczenia), wykaz dokumentów finansowych z podaniem liczby segregatorów i ich opisem.

3

Stan techniczny dokumentacji

Odnotować braki, uszkodzenia lub niekompletność wykazanych dokumentów. Wpis w stylu „dziennik zajęć oddziału Motylków 2023/2024 – brak stron 12–14” jest lepszy niż milczenie o brakach. Nowy dyrektor nie ponosi odpowiedzialności za braki ujawnione w protokole przed datą jego podpisania.

4

Przekazanie dostępów i kluczy

W protokole wymieniamy kategorię, nie wartość: „1 klucz główny do budynku”, „dostęp do systemu bankowości elektronicznej – zmiana hasła dokonana [data]”, „kod systemu alarmowego – przekazany ustnie w obecności świadka [imię/nazwisko]”. Nie wpisujemy haseł ani PIN-ów do protokołu.

5

Oświadczenia i podpisy

Protokół podpisują obie strony. Osoba przekazująca oświadcza, że wydała wszystkie dokumenty i dostępy opisane w protokole. Osoba przejmująca potwierdza ich odbiór. W razie zastrzeżeń przejmujący może odmówić podpisania lub złożyć podpis z adnotacją o zgłoszonych zastrzeżeniach.

Forma i liczba egzemplarzy. Protokół sporządza się co najmniej w dwóch egzemplarzach: jeden dla odchodzącego dyrektora, jeden dla nowego. Organ prowadzący powinien otrzymać trzeci egzemplarz lub kopię. Jeśli przekazanie odbywa się elektronicznie (podpis kwalifikowany lub Profil Zaufany), wystarczy jeden plik z elektronicznymi podpisami wszystkich stron.

Procedura zmiany dyrektora – cztery etapy dla organu prowadzącego

Zmiana dyrektora to nie tylko zdarzenie administracyjne wewnątrz placówki. Wiąże się z kilkoma równoległymi ścieżkami formalnymi, które organ prowadzący i nowy dyrektor muszą zakończyć bez zbędnej zwłoki.

1

Etap decyzji o zmianie (przed faktycznym odwołaniem)

Odwołanie dyrektora publicznego przedszkola jest możliwe w trakcie roku szkolnego wyłącznie z przyczyn wskazanych w art. 66 ust. 1 pkt 1 lit. a Prawa oświatowego (złożenie rezygnacji za trzymiesięcznym wypowiedzeniem) lub w szczególnie uzasadnionych przypadkach (art. 66 ust. 1 pkt 2). Powołanie nowego dyrektora przedszkola niepublicznego należy do organu prowadzącego i nie wymaga zgody kuratora.

2

Przeprowadzenie przekazania dokumentacji (dzień przekazania)

Idealny termin to dzień poprzedzający lub dzień wejścia w życie powołania nowego dyrektora. Obie osoby powinny być obecne fizycznie. Nowy dyrektor powinien otrzymać dostęp do systemu informatycznego i dokumentacji finansowej jeszcze przed formalnym objęciem stanowiska, aby uniknąć luki informacyjnej.

3

Zgłoszenia do instytucji zewnętrznych – termin 14 dni

Po podpisaniu protokołu i oficjalnym objęciu funkcji przez nowego dyrektora organ prowadzący jest zobowiązany dokonać formalnych zgłoszeń (patrz niżej). Naruszenie terminów ustawowych może skutkować sankcjami.

4

Weryfikacja i uzupełnienie braków (do 30 dni)

W ciągu miesiąca od przejęcia nowy dyrektor powinien przeprowadzić własną weryfikację dokumentacji i odnotować wszelkie braki w aneksie do protokołu lub osobnym piśmie do organu prowadzącego. Milczenie po tym terminie może być interpretowane jako akceptacja stanu zastanego.

Zarządzaj placówką bez papierów – wypróbuj Beetly

Jeden system do dokumentacji, kadr, finansów i komunikacji z rodzicami. Dla dyrektorów żłobków i przedszkoli. 30 dni za darmo, bez zobowiązań.

Zgłoszenia do instytucji zewnętrznych po zmianie dyrektora

Zmiana dyrektora pociąga za sobą obowiązek aktualizacji danych w kilku rejestrach i instytucjach. Poniższa tabela wskazuje terminy wynikające z przepisów:

Instytucja / rejestrDokument / czynnośćTermin
Urząd gminy (ewidencja placówek)Zgłoszenie zmiany dyrektora jako zmiany danych w ewidencji niepublicznych placówek oświatowych (art. 168 ust. 13 Prawa oświatowego)14 dni
SIO (System Informacji Oświatowej)Aktualizacja danych dyrektora w aplikacji SIO (art. 9 ust. 2 ustawy o SIO)14 dni
ZUSAktualizacja danych płatnika składek (formularz ZUS ZPA, zmiana osoby uprawnionej do reprezentowania w ZUS)7 dni roboczych
Urząd SkarbowyZmiana danych na formularzu NIP-8 (aktualizacja osoby upoważnionej/reprezentującej)7 dni
BankZmiana pełnomocnictwa do rachunku placówki; złożenie nowych wzorów podpisów osób upoważnionychNiezwłocznie (przed następną transakcją)
KRS lub CEIDGZmiana danych organu prowadzącego będącego osobą prawną (spółka, stowarzyszenie) – nowy zarząd lub prokurent7 dni (KRS)
Organ dotujący jako strona – poinformuj gminę osobnym pismem. Niezależnie od aktualizacji w ewidencji placówek, warto wysłać do wydziału oświaty gminy informacyjne pismo podpisane przez nowego dyrektora – ze wskazaniem daty objęcia funkcji i nowych danych kontaktowych. Gmina powinna wiedzieć, kto podpisuje wnioski dotacyjne i rozliczenia bieżące.

RODO a zmiana dyrektora – aktualizacja ról i rejestrów

Dyrektor przedszkola jest administratorem danych osobowych dzieci, rodziców i pracowników w rozumieniu art. 4 pkt 7 RODO. Zmiana na stanowisku dyrektora oznacza zmianę osoby fizycznej sprawującej funkcję administratora. Przepisy RODO nie nakazują osobnego zgłoszenia tej zmiany do UODO (z wyjątkiem sytuacji, gdy dyrektor pełnił funkcję Inspektora Ochrony Danych – art. 37 RODO), ale wymagają zaktualizowania wewnętrznej dokumentacji.

Lista obowiązków RODO przy zmianie dyrektora

Rejestr Czynności Przetwarzania (art. 30 RODO) – zaktualizować dane administratora (imię, nazwisko, adres e-mail nowego dyrektora) we wszystkich pozycjach rejestru
Upoważnienia do przetwarzania danych – odwołać upoważnienia wystawione dla odchodzącego dyrektora i pracowników upoważnionych przez niego imiennie; wystawić nowe upoważnienia podpisane przez nowego dyrektora
Umowy powierzenia przetwarzania danych (art. 28 RODO) – sprawdzić, czy wymagają aneksu po zmianie osoby reprezentującej administratora (dotyczy umów z podmiotami zewnętrznymi: cateringiem, systemami informatycznymi, usługami kadrowymi)
Klauzule informacyjne i zgody rodziców – jeśli klauzule informacyjne wskazywały dane kontaktowe konkretnej osoby (dyrektora) jako punkt kontaktu w sprawach RODO, należy zaktualizować treść i poinformować rodziców w sposób przyjęty w placówce
Inspektor Ochrony Danych (IOD) – jeśli placówka powołała IOD (art. 37 RODO), konieczne jest zgłoszenie aktualnych danych kontaktowych do UODO (art. 37 ust. 7 RODO). Jeśli rolę IOD pełnił odchodzący dyrektor – należy pilnie powołać nową osobę lub zewnętrzny podmiot
Polityka bezpieczeństwa i procedury RODO – sprawdzić, czy dokumenty wewnętrzne nie zawierają imiennych odwołań do odchodzącego dyrektora; uzupełnić lub zastąpić odwołaniem do stanowiska
Hasła i dostępy do systemów – zresetować hasła do systemów przetwarzających dane osobowe (system zarządzania placówką, poczta e-mail placówki, SIO); prowadzić rejestr zmian dostępów
Zgłoszenie do UODO – kiedy jest wymagane? Zmiana dyrektora jako taka nie wymaga zgłoszenia do UODO. Jeśli jednak odchodzący dyrektor był wpisanym IOD, wykreślenie tego wpisu i powołanie nowego IOD z aktualnym mailem kontaktowym jest obowiązkiem wynikającym z art. 37 ust. 7 RODO. Zgłoszenia dokonuje się przez formularz elektroniczny na stronie uodo.gov.pl.

Jak Beetly upraszcza przekazanie dokumentacji przy zmianie dyrektora

Tradycyjna dokumentacja papierowa (teczki, segregatory, papierowe dzienniki) sprawia, że przekazanie zajmuje niekiedy kilka dni i obarczone jest ryzykiem błędów lub braków. Placówki prowadzące dokumentację w systemie Beetly mają istotną przewagę organizacyjną w momencie zmiany kierownictwa.

W Beetly cała dokumentacja – od list obecności przez historię wiadomości z rodzicami po rejestry finansowe – jest prowadzona centralnie w chmurze. Organ prowadzący może w dowolnym momencie nadać nowemu dyrektorowi rolę administratora systemu, a odchodzącemu – odebrać dostęp do edycji przy jednoczesnym zachowaniu dostępu archiwalnego. To rozwiązuje problem „kto ma co na laptopie” i eliminuje ryzyko utraty danych.

Funkcja zarządzania personelem w Beetly pozwala nowemu dyrektorowi natychmiast przejrzeć aktualne dane kadry – etaty, kwalifikacje, terminy ważności badań i uprawnień – bez konieczności przeszukiwania papierowych akt. Moduł finansów daje natychmiastowy wgląd w stan rozliczeń z rodzicami i historię wpłat czesnego i wyżywienia.

Najczęstsze błędy przy przekazaniu dokumentacji przedszkola

Na podstawie doświadczeń kontrolnych organów dotujących i Kuratorium można wyróżnić kilka powtarzających się problemów:

Brak protokołu lub lakoniczny protokół bez wykazu

Skutek: W razie sporu o stan dokumentacji nie można ustalić, które braki istniały przed, a które po zmianie.

Przekazanie bez udziału organu prowadzącego

Skutek: Organ prowadzący powinien być stroną lub świadkiem przekazania, by móc potwierdzić jego prawidłowość.

Niezgłoszenie zmiany do gminy w terminie 14 dni

Skutek: Uchybienie formalne odnotowywane przy kontroli dotacyjnej; podstawa do wezwania do usunięcia nieprawidłowości.

Pozostawienie aktywnych dostępów odchodzącemu dyrektorowi

Skutek: Naruszenie zasady minimalizacji dostępu do danych (art. 5 ust. 1 lit. f RODO); ryzyko nieautoryzowanej modyfikacji dokumentacji.

Brak inwentaryzacji sprzętu przed przekazaniem

Skutek: Nowy dyrektor może być pociągnięty do odpowiedzialności za braki w inwentarzu, które istniały przed objęciem funkcji.

Nieprzekazanie umów z dostawcami i harmonogramów płatności

Skutek: Nowy dyrektor może nieświadomie dopuścić do opóźnień w płatnościach lub rozwiązania ważnych umów.